——精益研发在行动

精益研发策略

企业提高竞争力的方法有两种：第一种是通过提高效率，降低成本，形成成本领先优势，提升企业竞争力；第二种是创造技术领先优势，提高产品技术附加值，从而提升企业竞争力。

传统的产品工程策略中，要么牺牲产品的技术含量而追求成本最低，要么不惜增加成本而追求高技术含量，如果希望显著提升竞争力，精益策略是最有效的策略。

通过精益生产策略，将显著降低产品的成本，但不降低产品技术含量。采用这种策略，可以比同类产品具有更低的价格，但是仍然不赔钱。

通过精益研发策略，在不显著增加产品成本的前提下，提高产品的品质和技术含量，从而提升产品附加值，达到增加竞争力的目的。

精益研发相对于精益生产来说，具有更大的空间提升企业竞争力。

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精益研发技术

工程仿真、技术创新及质量管理技术是精益研发中的关键技术。这三项技术贯穿在产品研发流程所有环节，在产品进化历程中，分别具有各自独特的价值：

• 工程仿真，通过定量分析技术驱动产品研发，对企业产品提供具有改善意义的优化方案；
• 技术创新，通过定性分析技术突破研发瓶颈，对企业产品提供具有突破意义的创新方案；
• 质量管理，通过统计分析技术提升研发品质，将仿真技术和创新技术带给产品的技术附加值变的更有价值。

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精益研发平台

常规的产品开发平台，通常包含CAD、CAM、CAPP、PDM这样的基础工具，可以胜任常规的产品设计，但是对于用户的高标准需求，需要采用精益研发的技术对产品进行更高层面的研究，通过创新和优化手段，提升技术含量，提高品质，才可能形成精益化的产品设计。前文提到的三类技术，任何一种应用于基础研发平台都将产生丰厚回报。

当然，将这三种技术整合形成精益研发平台，坐落于企业基础研发平台之上，则可形成基于品质管理、注重技术创新、支持产品优化的虚拟样机开发环境，支持全数字化产品的协同化开发，可满足高标准客户的需求。

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